Как управлять людьми, чтобы они делали результаты [Практические приемы, фишки и конкретные навыки управления]

Семинар состоялся 18–19 января 2012 г.

Всё время собираетесь упорядочить работу, создать систему, высвободить время для чего-то важного, но как всегда возникают неотложные вопросы, проблемы с персоналом и организацией работы...

Предлагаю вам повысить качество управления, сделать это легко и быстро, влиять на людей, чтобы они сами выполняли задачи, а не дёргали вас по каждому пустяку, чтобы вы имели время для стратегических задач и отдыха.

Программа тренинга:

В этом тренинге будут участвовать немногие:

Уверена, что именно вы придете на тренинг, если:

Результаты тренинга:

Я уверена в эффективности тренинга и даю вам гарантию возврата денег на 100%!

Если вы, пройдя тренинг полностью и выполнив все задания, скажете, что этот тренинг не имеет отношения к повышению эффективности в управлении компанией, я верну вам полную стоимость участия в тренинге.

Теория? Практика!

О тренере:

Я [Наталья Прохорова] постоянно веду несколько компаний в качестве независимого консультанта по управлению и знаю изнутри, какие управленческие вопросы и проблемы встречаются в разных сферах бизнеса и как их решать.

  • Сертифицированный бизнес-тренер и HR-консультант
  • Кандидат психологических наук
  • Опыт работы директором по персоналу
  • 11 лет в управлении персоналом, тренингах, HR—consulting

Своим опытом я с удовольствием делюсь, консультируя руководителей компаний, проводя тренинги, публикуя статьи в журнале «Директор по персоналу» и на сайте.

Моя задача: организовать эффективную работу компании на всех стадиях так, чтобы сотрудники делали результаты для компании.

Есть вопросы? Звоните 61-36-69 или закажите обратный звонок.